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管理/(zhuān)(yè)(lèi)
01 理
02 助理
03 (zhuān)
04 (jīng)理
05 高(jí)(jīng)理
06 (zhuān)家
07 工
08 (jīng)理
09 (jiān)
生(chǎn)(lèi)
01 助工
02 初(jí)技工
03 中(jí)技工
04 高(jí)技工
05 助理
06 (zhuān)
07 深(zhuān)
08 主任
09 (jīng)理
在宏集(tuán),有一(gè)特殊的群,他不像高(jí)管理者或(zhuān)家那已(jīng)在(yè)上取得了一定的成就,也不像新「草莓」那受到公司的呵(hù)成(zhǎng)。他兢兢(yè)(yè)得地在各自位上付出,公司的(fā)展(xiàn)力量,一步步成(zhǎng)公司不可或缺的中(jiān)力量。他,就是宏的後人才。
後人才是宏集(tuán)的一富,他有知、有能力、有技(shù),也有富的(shí)(jīng)(yàn)。但是,著宏集(tuán)的快速(fā)展大,人才瓶日益凸。在市(chǎng)(jìng)(zhēng)更激烈的今天,(duì)於公司中(jiān)力量的要求也之提高。更(qiáng)的(jìng)(zhēng)意、(chuàng)新意、更高的(zé)任感、更的自我展示、更主(dòng)的把握(jī)遇都是(duì)批人才的新要求。
此,宏集(tuán)(zhuān)(mén)成立「榴(huì)」,搭建一(gè)後成(zhǎng)(fā)展的舞(tái),更多德才兼的後人才逐步走上管理和(zhuān)(yè)技(shù)主管位,在更(guǎng)的舞(tái)上施展自己的抱(fù),(shí)(xiàn)自己的想!
建立人才工(chǎng),行(yè)培(yǎng)未(lái)(yè)(jīng)理人和技(shù)人。
打破人才瓶,建立人才梯(duì),培(yǎng)一批具有(jìng)(zhēng)、(zé)任、(jī)遇、(chuàng)新和主角意的後人才。通(guò)榴(huì),全面激活集(tuán)公司後人的激情和工作性,提高管理骨的合管理水平和技(shù)骨的合技(shù)水平,增(qiáng)整(gè)集(tuán)公司的活力和(jìng)(zhēng)力。
(tuán)(duì)成果(bào)
管理心得分享
(zhuān)(yè)技能提升
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